《学习自处的方法》

领导者善于自处是很要紧的事。随着地位和经济条件的变化，有些人就会不知不觉放松要求、骄傲自满，奢侈铺张起来。因此，领导者一定要把握住自己，要正确对待名利、地位等问题，也就是说要善于自处。

善于自处的前提，是贵有自知之明。

有句谚语说，人的眼睛能看清楚远处的东西，却看不见进出的睫毛。要正确地认识自己很不容易，因为自己看自己，难免带有主观的成分、感情的色彩。就像有些家长看不见自己独生子女的缺点或毛病，这并非他们智力不够，而是被溺爱之情蒙住了双眼、迷住了心窍。从实践中来看，在就任之初、位子尚未坐稳时，领导者通常比较谨慎，能恰当的估计自己；但当工作打开局面，取得成绩，受到赞扬、表扬的时候，往往有些人就不冷静了，容易飘飘然起来。一位领导者会因此而变得不谨慎，而周围的人都能感觉到。

领导者不但要尽可能了解他人，更应该充分的了解自己，清醒地认识自己。具体地说，就是要客观地和辩证地看待自己的长处和短处，恰当的评价自己的成就与不足，实事求是地决定自己能做的力所能及的事情和不能做的力所不能及的事情。无论是过高地还是过低地估计自己的才德水准，都会对自身和领导工作产生消极影响。有的领导者认为，不要高估自己的形象，不要高估自己的成绩；但也不要低估自己的价值，低估自己的潜力。这样想，这样做，较为有利。

自以为是，盛气凌人，夸夸其谈，自我炫耀；在会议上或在群众中，总是自己先说一大堆想法及建议，把别人想说的话都堵回去，这些都是缺乏自知之明的典型表现。

要做道具有自知之明和善于自处，必须乐于自省，严于解剖自己。省是察看、检查的意思。自省即自身的反省，这既是自身修养完善的手段，也是透过修养而达到的一种习惯美德。

乐于自省的人事工作、生活中深思熟虑的人。乐于自省是自觉性的表现，能这样做，其进步必然快，因为它能即时总结经验教训。一个人只要多做自我反省，任何事都可以变成自己的借鉴，成为自己行为标准的药石之言。自省可从以下三方面进行：

1. 对自己的思想活动、言行表现等进行反省。冷静地分析对错得失，明确努力的方向。很多领导和都有这方面成功的经验，如每天下班后、就寝前坚持写日记、周记等，
2. 从自己的工作对象及周围人和事的反应中，来反思自己的表现和形象。心理学家柯里说：“人与人之间可以互相作为镜子，都能照出他面前的人的形象。”别人对自己的态度、评价等都是自我认识的参照点，有心人在群众中随时会捕捉到自己的不足，从而警醒。这是在群众中照镜子，从中客观的评价自己。当群众赞誉之声奏起时，要会‘正面文章反面看’及时‘返璞归真’，找出差距；当群众中有怨言时，要认真仔细分析，怨言中有民情可察、有民意可知，有时往往是不满情绪的预兆。尤其在不足和不良倾向方面，更要做到见微而知著。
3. 与别人相比较，对照检查自己。人都是在一定的社会关系中生活的，只有把自己与其他的社会成员进行比较，才能确定自己的社会位置以及长处和短处。有比较才有鉴别，没有其他人作为参照，就不能有效地认识自己。认识自己是要经历一个比较过程的，自行更要自觉地放开眼界，特别注意要向历史上和现实中的模范人物学习，因为他们的优点和长处更为集中，学习起来也更明确。领导者要做学先进、赶先进的带头人。